“Vanuit een heldere visie verantwoordelijkheid dragen voor het gewenste resultaat en daarmee het voorbeeld zijn”.
Dat is onze visie op persoonlijke- en organisatieontwikkeling. Een definitie die als kapstok dient, houvast biedt én richting geeft. Vanuit deze definitie hebben we ook een schematische voorstelling – de leiderschapscirkel – ontwikkeld.
We onderscheiden en trainen 4 gedragingen die cruciaal zijn voor elke organisatie; integriteit, gedrevenheid, inspiratie en partnerschap. Deze 4 gedragingen dienen te worden ondersteund of versterkt door 4 houdingen; vastberadenheid, openheid, dankbaarheid en verantwoordelijkheid.
De bedoelde ondersteuning of versterking werkt vice versa en is niet gekoppeld aan een bepaalde houding of gedrag. Het is als het ware een acceleratiemodel.
Al onze trainingen kennen een modulaire opbouw en bestaan altijd uit 1 of meerdere modules die een gedraging of houding (of een combinatie daarvan) stimuleren. Zo kunnen we inspelen op de behoefte van uw organisatie en blijven onze visie en kernwaarden gewaarborgd.
Uit onze rijke ervaring is gebleken dat dynamische organisaties behoefte hebben aan verantwoordelijkheid, transparantie en openheid in communicatie, empowerment, motiveren, stimuleren, onderling vertrouwen en samenwerken, werken vanuit een visie, professionaliteit, resultaatgerichtheid, empathie, coachend leidinggeven, inspiratie en creativiteit.
Allemaal resultaten die door onze trainingen beleefd, geïmplementeerd en geborgd worden.